該公司在人工智能方面的未來主要包括四個方向

第一，智能內容理解。通過機器學習，讀懂每一幅圖片、每一段聲音或每一段視頻，對內容有全面的了解。我們需要在這一地區繼續耕耘和沉澱。

第二，內容推薦能力。在未來一至兩年，我們將促進內容分發和管理能力的提高。

三，產品自動化測試。建立以人工智能為核心的產品系統，並使用人工智能技術篩選出最佳的產品版本。我們希望實現的方案是每個工程師上傳新版本的產品，在線並行數十或數百種不同版本的AB測試，最後使用人工智能技術。

篩選出優秀的版本並自動發布。

四是公司數字化管理。傳統的互聯網公司是以商業為基礎的。我們未來的管理應該以技術為基礎。我們應該統一技術團隊，並將其分配到不同的總線上。此外，我們還將繼續開放技術平台和數據平台，以促進公司的數字管理。
這個時代充滿機遇和挑戰。這個時代一直在變化，只有迎接變化這件事才不會改變，所以我們公司必須有勇氣迎接未來的變化，實踐我們的“全球化”和“人工智能”戰略。只要我們的隊伍堅持，拼搏，敢於戰鬥，敢於沖鋒，

我相信我們的未來一定是美好的！
然而，業內人士認為，的發展困境源於其直接堅持直接模式，導致其失去與同行競爭以獲得更多市場份額的機會。休閑鹵產品企業主要采用兩種模式經營：鹹味食品，黃上黃等采用“直接操作+加盟”模式，周黑婭直接經營。為主。

直接經營模式雖能更好地控制食品安全、服務水平和品牌風格，但也會給品牌經營和人員管理帶來成本壓力。2017年，美味佳肴收入38.5億元，其中銷售收入4.26億元，同期收入32.49億元，銷售費用9.48億元。
這是個巨大的損失。2014年後的三年裏，自有店鋪的數量每年增長超過20美分，但收入增長放緩。這三人中，只有的利潤在下降。

目前，周氏黑鴨共有1196家門店，2018年上半年黃上皇門店數量約3000家，2018年上半年陳腐食品數量達到9459家。